2024年8月3日，我司成功舉辦了年度例行的年中工作會議。會議全面回顧了上半年度的工作成果，并對下半年度的工作進行了周密的規(guī)劃與部署。會議期間，來自各部門、分公司及項目部的負責人圍繞多個核心議題展開了深入而富有成效的討論與交流，為公司未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。大會在莊嚴的國歌中拉開序幕。湖南眾聯(lián)石化設備檢維修有限公司、各項目部領導班子及各部門主管齊聚一堂，群英薈萃。

會議首先由公司總經(jīng)理舒思軍發(fā)表了題為《持續(xù)構建“成本領先、價值取勝”核心競爭力》的專題報告。他明確指出，公司將堅定不移地聚焦于石化企業(yè)，致力于提供全方位、高質(zhì)量的技術服務，以成本領先和差異化優(yōu)勢作為公司的核心競爭力。

同時，他也坦誠地指出了公司在人才短缺和資金流動等方面面臨的挑戰(zhàn)，并就此提出了一系列切實可行的解決方案，包括加大人才引進與培養(yǎng)力度、優(yōu)化項目管理流程、強化財務管理等。最后，公司總經(jīng)理提出了“123戰(zhàn)略”的宏偉目標。這標志著湖南眾聯(lián)公司正朝著成為行業(yè)領先的專精特新型集團公司的目標穩(wěn)步邁進。

隨后，各部門開始述職報告。在會議過程中，經(jīng)營副總就工作進行了深入的匯報與規(guī)劃。其中，《項目行政經(jīng)理權責明確方案》、以及《2024年下半年度黨建工作計劃》等文件的出臺，充分體現(xiàn)了公司對各項工作的精細化管理與科學規(guī)劃。

安全生產(chǎn)部發(fā)布了《2024年度安全與生產(chǎn)工作年中總結報告》，對上半年度的安全生產(chǎn)工作進行了全面而細致的回顧，并針對存在的問題提出了相應的改進措施。

此外，人事總監(jiān)就《關于完善培訓制度、優(yōu)化晉升通道的通知》進行了詳細解讀，旨在通過構建更加科學合理的培訓體系和晉升通道，充分激發(fā)員工的潛能與創(chuàng)造力，促進人才的快速成長與發(fā)展。

同時，各部門、分公司及項目部也積極展示了各自在上半年度所取得的優(yōu)異成績與寶貴經(jīng)驗，并詳細闡述了下半年度的工作計劃與目標。煙臺分公司、福建項目部、內(nèi)蒙古項目部、寧波分公司等單位的精彩報告不僅展示了各自在所屬領域的辛勤耕耘與豐碩成果，也彰顯了公司對整體布局的精心策劃與周密安排。

會議最后，安全生產(chǎn)總監(jiān)強調(diào)了安全、質(zhì)量、技術管理的重要性，特別是安全管理的緊迫性。經(jīng)營副總強調(diào)了隊伍建設與崗位匹配的重要性，以及服務意識的必要性。生產(chǎn)副總則強調(diào)了項目管理人員自律的重要性。公司總經(jīng)理在總結發(fā)言中重申了行業(yè)前景與公司會議的重要意義，號召全體員工團結一心，以飽滿的熱情和務實的作風為實現(xiàn)全年目標而努力奮斗。 

公司總經(jīng)理在總結發(fā)言中重申了行業(yè)前景與公司會議的重要意義，號召全體員工團結一心，以飽滿的熱情和務實的作風投入到下半年工作中，為實現(xiàn)全年目標而努力奮斗。

此次年中工作會議的圓滿結束不僅為公司上下注入了新的動力與活力，也為公司未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。我們堅信在全體員工的共同努力下公司一定能夠迎來更加輝煌的明天！